民营美术馆成长的烦恼

　　目前，我国民营美术馆达到美术馆总量的三分之一，美术馆不断涌现的现象被史无前例地广泛讨论。然而在每年大量美术馆建立的过程中，砸钱办展、艺术家身价水涨船高、展陈作品面目雷同、无人欣赏的现象比比皆是，甚至由于展品、人才缺失等诸多因素，许多馆还未开张就无法正常运营，空留下名义上的躯壳。中国民营美术馆如何生存成长并走上更为规范的轨道，是值得深思的问题。

　　城市生活新体验

　　中国的民营美术馆之路，始于20世纪90年代。1991年，艺术大家黄胄在京创建的炎黄艺术馆，为我国首家民办公助的民营美术馆，他将自己大量的珍贵收藏和作品捐赠其中;1998年前后，沈阳东宇美术馆、天津泰达美术馆和成都上河美术馆接连成立，皆由企业创办，但最终都因各种问题陷入没落。

　　进入2000年后，在艺术市场繁荣的热效应催生下，以今日美术馆为代表的民营美术馆蓬勃发展，很多原本打着画廊招牌的经营机构也高调挂牌为美术馆、艺术馆。中国民营美术馆在社会转型和时代的浪潮中异军突起。

　　于是，我们看到了这样的画面：在上海K11购物艺术中心，人们为了看一眼印象派大家莫奈的《睡莲》，可以等候3个小时;北京798艺术区由废弃工厂摇身一变，成为风格各异的美术馆聚落;美术馆投身公共教育，将诗歌、舞蹈、影像等内容跨界组合，融入美术活动，做得有声有色。

　　11月4日，“邬建安新作展”在北京民生现代美术馆开幕，此次作品表现的都是《山海经》中的奇形动物。现场一位年轻的母亲表示：“听说这里有个奇幻的‘动物世界’展示，特意带着孩子过来看看。”在很多观众眼中，民营美术馆已成为城市生活新体验和文化艺术交流的新阵地。

　　各具气质和优势

　　民营美术馆往往具备独有的气质和特色。

　　走进位于北京朝阳区的今日美术馆，馆前那组有趣的群雕会首先吸引你的注意力。旧工业时代遗痕与当代理念的对接，使美术馆主体建筑呈现出独特的美学品格。“民营美术馆的优势是在学术方向上有更大的自由度和自主性，这在很大程度上丰富了美术馆的艺术内容。”今日美术馆馆长高鹏坦言，经营美术馆不容易，不仅要有社会承认的学术高度，也要有实际的运营方法。除了打造年轻艺术家，树立先锋性的美术馆形象，今日美术馆还不忘对当代艺术的人文关怀，深挖其学术性。

　　“藏而多则馆”，一些商业人士在收藏了越来越多艺术品后开始修建自己的美术馆。“民间商业人士对艺术品投资前景产生了期待，美术馆的大量出现与此不无关系。”美术评论家范美俊这样说道。由于有经济实力的收藏家和投资者的收藏个性较为鲜明，反而在学术研究和展览推动等方面产生了更直接、更个性化的影响。

　　“美术馆才是这些艺术品的最终归宿。”上海龙美术馆馆长王薇谈及和丈夫刘益谦创办美术馆的初衷。在2009年的一次展览中，由于看到自己收藏的艺术品引起广泛好评，做了20多年艺术品收藏的他们，有了创办私人美术馆的想法。美术馆的建立一方面让收藏者与外界有了更多交流，一方面也给艺术爱好者提供了观赏平台，受到欢迎。目前，龙美术馆已经在上海和重庆形成了“两城三馆”的艺术生态，以其兼具传统和当代的展览特色，吸引着关注者的目光。

　　何去何从待突破

　　在多数民营美术馆面临的困境中，第一个是资金问题。从1994年第一批艺术家进驻北京宋庄，至今已有20多年。宋庄美术馆成立于2006年10月，馆长方蕾介绍说：“我们不收艺术家的钱，不收门票。”为了保持必要的纯粹，虽然近几年条件艰苦，他们还是一直坚持非营利状态，基本上保持每年做6至8个展览，都是自己的团队自主策划，不接受场地租赁。但是这样的状态使长期发展面临尴尬。

　　人气值是民营美术馆面临的第二个问题。“我们发现年轻的观众参观展览的时间不超过20分钟，让大家怎么走进美术馆是个问题。”上海喜马拉雅美术馆创始人戴志康曾经直截了当地指出问题所在，“资金很重要，但不仅仅是钱的问题。开个酒店人头攒动，但开个美术馆，却人群稀少，我们要下功夫吸引观众。”

　　好作品稀缺，是民营美术馆面临的第三个问题。“这个作品我好像在哪里见过”，这样的发问常常出现在层出不穷的展览中。很多艺术作品面目雷同，缺少辨识度。“虽然现在很多展览在提升其学术性，但都面临定位多元化和差异化的问题，这个迫切需要解决。”中央美术学院美术馆馆长王璜生认为，大多数民营美术馆在学术方向上缺少自己的特色，以及支撑这种思路和学术方向的策展机制。

　　专业人才少，是第四个问题。不善经营，缺少思路，致使多数民营美术馆没有树立起品牌。王璜生认为，人才之困，究其原因是对美术馆的研究薄弱。美术馆想要发展创意的空间，就需要通过对展览的梳理、通过展览教育进行文化价值的塑造和知识的创新。

　　正如上海二十一世纪民生美术馆馆长甘智漪所言，“创立”只是一家民营美术馆迈入公众视野的序言，“永续营运”才是衡量一家美术馆价值的关键所在。民营美术馆的发展建设，始终是推动中国艺术与文化发展的重要力量。如何解决可持续发展问题，并建立有效的机制，做到规范化、国际化的运营，以及如何自觉承担社会责任，还有待更多维度的思考与尝试。