一座博物馆“救活”一座城

毕尔巴鄂，一座西班牙城市，去年荣膺首届“李光耀世界城市奖”。然而，时光回溯，作为19世纪西班牙重要的钢铁与港口城市，它也曾经历过制造业危机所带来的极度衰落，并最终被一场突如其来的洪水“压垮”。

是谁“救活”了这个城市？并将其塑造成宜居又充满活力？答案就是，一座博物馆。

上世纪90年代，亟须调整经济结构的毕尔巴鄂，一次偶然的机会与位于纽约的古根海姆博物馆达成协议，在此建立一座分馆。当这座让人过目难忘的古根汉姆博物馆落成后，一切都发生了变化。渐渐的，人们开始将毕尔巴鄂的城市形象与这个建筑联系到一起，一扫以往的后工业城市衰落形象。博物馆落成后第一年就吸引了136万人来到这座人口仅35万的小城浏览、参观。据不完全统计，由参观该博物馆所带来的相关收入占市财政收入的20％以上。这就是著名的“古根海姆效应”。

听北京大学考古文博学院宋向光教授讲完这个故事后，记者深深体会到，进入到后工业化社会，城市的经济结构发生了变化，文化创意产业蓬勃发展，文化消费日益兴旺，随之而来的，是博物馆职能的调整，博物馆已经深刻地参与到了社会的经济发展过程中，和文化创意产业、旅游产业等相关行业良好互动了起来。

因此，在确保收藏、研究、保护、陈列、传播、教育等博物馆基本职能的前提下，博物馆经济效益的充分发挥和挖掘会给一个城市带来意想不到的收获。

2003年，杭州市园林文物系统所属的博物馆在全国率先免费开放，据杭州市园林文物局局长刘颖介绍，博物馆免费开放后，每年大约减少5000万元的收入。然而，由于西湖周边的公园、博物馆都向游人敞开了大门，从而延长了游客在这里的停留时间，也带来了更大的人流量。据旅行社的相关统计，博物馆免费开放后，游客在杭州逗留的时间平均延长了0.8天，使杭州市旅游收入增加不少。

上海市普陀区一位负责人表示，目前，苏州河畔已建成丝绸博物馆、造币博物馆等20座民族工业博物馆，是上海市规模最大的河畔博物馆带。

更多的博物馆根据自身特色开发了各类文化产品，例如隶属于首都博物馆的北京首博文化发展有限公司开发了收藏品、生活用品、饰品、游资礼品、办公用具等产品，颇受观众欢迎。事实上，借鉴成功博物馆的经验，除开发文化产品之外，博物馆还可以在餐饮、场地出租、会员、授权经营、投资理财等方面开发经济效益。

一座博物馆“救活”一座城，这个事实向人们昭示，公共文化设施的社会效益和经济效益可以并举，它们一样可以成为文化创意产业的耀眼明星，甚至成为推动一个城市前进的重要角色。