“十二五”期间南昌旅游资源整合升级

深挖优势资源，加强市场营销，全面提升以观光旅游、休闲旅游、生态旅游、文化旅游为核心的多元化产品体系的服务功能……“十二五”期间，我市旅游产业将提升南昌市作为旅游目的地城市的竞争力，力争旅游接待人数、旅游总收入以及旅游业增加值占全市GDP的比重逐渐增加，将旅游业建设成为南昌经济发展的支柱产业、江西省的旅游中心城市、中部地区主要的旅游目的地城市和国际著名的特色旅游城市。

巩固南昌旅游集散中心地位

“十二五”期间，我市旅游产业将加强区域合作，依托鄱阳湖生态经济圈等，在旅游产品开发、目的地营销、旅游战略组织等方面加强区域协作，巩固南昌的旅游集散中心城市地位。

同时，从项目、信息、联动和市场等四个方面提供服务，构建新的服务机制。在优惠政策落实、项目市场定位、服务设施配套、客源市场营销、经营管理机制设计等方面提供超前服务；运用南昌旅游网等平台及时准确地为旅游企业提供旅游经济发展态势预测分析和个性化旅游市场动态信息咨询，帮助企业提高市场应变能力；健全市、县区两级旅游管理部门工作联动机制，增强县区旅游部门调控管理市场的手段和力度；创新形式普及旅游消费知识，提供旅游市场动态信息，引导市民合理消费、理性维权。

创意理念贯穿旅游产业始末

在管理方面，我市将全面推行旅行社诚信度等级评定，突出抓好诚信旅游体系建设；全面实施导游员人文素质提升计划，突出抓好旅游服务品牌体系建设；全面推进旅游目的地管理系统，突出抓好旅游信息化建设，为旅游经营者创造规范有序的经营环境，为旅游消费者营造放心消费的旅游市场。

旅游是创意产业，“十二五”期间我市将把创意理念贯穿到旅游产业发展的各个环节，尤其是宣传促销中。将旅游营销转变为创意营销，采用“事件营销”、“节庆营销”、“名人营销”和“影视营销”等创造性营销策略，围绕南昌积淀丰富的特色文化和历史遗存开展产品设计和推广活动，积极做好活动策划，增强旅游营销的针对性和实效性。

重点推出南昌旅游“四品”

旅游项目对于游客来说就是一件产品，在十二五期间，我市将抓好产品升级，实现产品转型和升级，实现由单一观光型旅游产品结构向观光旅游、休闲度假、文化生态、商务会展等复合型旅游产品结构转型，建立由观光旅游、文化旅游、节庆旅游、商务旅游、生态旅游、乡村旅游、红色旅游以及休闲旅游等八大类产品组成的多元化复合型旅游产品体系。在此基础上，重点推出红色旅游绝品（小平小道、八一系列和新四军军部等）、文化旅游名品（滕王阁、八大山人梅湖景区等）、生态旅游精品（天香园、梅岭、宝葫芦农庄等）和休闲旅游新品（餐饮、保健、娱乐、体育、文化）等南昌旅游“四品”。

同时，继续抓好乡村旅游，重点推出突出南昌特色的系列活动，拉动内需，促进消费，提升核心竞争力；重点推进特色旅游资源开发，提升一批生态旅游、休闲度假旅游等乡村旅游产品；重点完善乡村旅游接待、咨询等服务设施，提升服务质量和管理水平；重点开展旅游宣传推介，联合媒体、旅行社推出一批新景点和新线路，引导城市客源流向市郊，实现城、郊旅游联动发展。

延伸产业链打造新业态

旅游消费是综合消费，拓展消费环节，延伸产业链是提高旅游综合效益的重要途径。我市将延伸旅游产业链条，扩大旅游购物消费、扩大晚间旅游消费，培育新的旅游购物特色街区，提升旅游购物消费比重；优化产品结构，针对近中程客源市场，推出2—3天的旅游产品组合，延长游客在南昌的消费时间。

“十二五”期间，我市还将依托现有的资源和条件，细分旅游需求，形成多元的旅游品牌体系。在打造历史文化观光类旅游品牌的基础上，推出郊野会议度假游、会展旅游、节事活动游、工业旅游、体育旅游、修学旅游等新产品，整合推广佛教文化旅游、科技文化游、乡村休闲娱乐游等专线。