辽宁省文物局原局长走上解放军总政治部讲台 畅谈从事文博工作七年的实践与思考

10月13日，中国博物馆协会副理事长，辽宁省文化厅原副厅长、文物局局长张春雨，应邀走上由中央组织部、人力资源和社会保障部、总政治部举办的2010年全军师职转业干部教育培训班的讲台，重点围绕岗位转移、角色转换、观念转变、知识转化，为310名大校作了《转业地方五年的实践与思考》的专题辅导交流。

他在授课中紧密联系担任辽宁省文物局局长期间组织领导和参与实施申报世界文化遗产、辽宁省博物馆新馆开馆、博物馆免费开放、第三次文物普查、长城资源调查等方面的事例，同参训人员进行了一次坦诚深入的辅导交流。从五个方面详细阐述围绕岗位转移、角色转换的体会与思考：一、着力提高自我调节能力，奠定转业干部适应地方工作需要的思想基础。要自我调节，应该依靠坚强党性原则调理好心态。要自我调节，应该调整对比度树立正确的择业观。要自我调节，应该把主要注意力集中到工作上来。二、着力提高知识转化能力，拓展转业干部适应地方工作需要的有效途径。这种转化能力主要应该体现在四个方面：对全局工作的宏观把握，也就是对党的路线方针政策的学习理解贯彻落实的能力；对决策问题的科学态度，也就是对各种复杂情况的调查研究、分析判断、定下决心的能力；对分管工作的理性指导，也就是对大政方针进行具体细化的能力；对实际工作的有效落实，也就是注重实效、求真务实的能力。三、着力提高沟通交流能力，营造转业干部适应地方工作需要的外部环境。注重在与专家学者工作交往中，潜心学习的过程中沟通交流。注重从内部文件中了解省里主要领导的战略构想，为思想交流沟通奠定基础。注重向社会各层面、各领域的同志虚心学习，不断拓展交流沟通的渠道和空间。注重把一些社会活动作为交流的载体，在健康有益的社会活动中沟通。四、着力提高解决问题能力，养成转业干部适应地方工作需要的务实作风。解决以往遗留的问题。解决比较棘手的问题。解决相对敏感的问题。解决关系民生的问题。五、着力提高开拓创新能力，提供转业干部适应地方工作需要的精神支撑。创新能力应该体现在创造性地落实上级指示上。创新能力应该体现在突出抓好分管重点工作上。创新能力应该体现在办好上下都关注的事情上。

张春雨还就“选择的理解、方法的看法和态度的确定”三个方面，侧重谈了自己对选择与放弃，扬长避短与扬长补短，专业、敬业与创业，方向、方式与方法，宏观与微观，全局与局部，总体目标与阶段成果，心态与状态等八个方面关系处理的体会与思考，参加培训的干部反响强烈。当天授课主持人、总参干部转业工作办公室主任吴晓波讲到：“张春雨用自己的亲身经历和切身感受，围绕岗位转移、角色转换、观念转变、知识转化几方面内容给大家讲了很好的一课，谈经历令人感动，谈感受令人寻味，谈方法令人钦佩。我觉得，这既是一次语重心长的谈心交心，也是一次择业创业的现身说法，有冲击力、感染力和影响力。他所讲、所做、所思，折射的是军人的特有品质，反映的是军人的干练作风，体现的是军人的开拓精神。我相信，通过他的讲课，对我们调整角色、转变观念、合理选岗，都会有很大的帮助和启迪”。

张春雨1968年3月入伍，曾经担任沈阳军区《东北后备军》杂志副主编、沈阳军区党委正团职秘书、辽宁省朝阳军分区政治部主任、政治委员，辽宁陆军预备役高射炮兵第一师党委书记、政治委员兼辽宁省军区政治部副主任。 2003年转业，任辽宁省文化厅副厅长、党组成员，2005年兼任辽宁省文物局局长。