私人博物馆全球生存困境

　　法国卢浮宫是举世闻名的博物馆，鲜为人知的是，它有一个铜版雕刻收藏馆，是全世界三大铜版画雕刻收藏中心之一。馆长巴斯卡尔·托赫嘉迪拉已经是第二次来到中国，谈到私人博物馆经营的话题，他颇有见地的提出了自己的看法。铜版雕刻收藏馆的经验是，靠出售高质量的复制品获得了稳定的收益。但见多识广的托赫嘉迪拉也说，从世界范围内看，私人博物馆如果没有国家财力和私人财团、基金会的支持，要长久存续，很困难。

　　张文杰：卢浮宫铜版雕刻收藏馆是如何运作的?

　　巴斯卡尔·托赫嘉迪拉：铜版雕刻收藏馆的起源是17世纪法国国王的收藏品，后来由拿破仑一世将其交给卢浮宫博物馆，如今已有13000多件藏品。

　　卢浮宫铜版雕刻收藏馆从创建起就采取了先发制人的措施。直接从在世的艺术家手中收购作品，如购买雅克·卡罗在1630年雕刻的《拉罗围城战》和《雪岛》以及安东·凡·戴克的《肖像集》等。

　　这一传统一直延续到现在。按时代的趣味，收购整套古铜版画的同时订购当代作品。

　　我们每年会选择一些版画作品来印刷发行，出售这些精致的印刷品，获取收益。

　　张文杰：如何平衡收藏和印刷赢利?

　　巴斯卡尔·托赫嘉迪拉：这些古老的铜版画作品，每一次印刷都会伤害铜版，作为收藏馆我们希望把这些老铜版永久的保存下来，这是我们文化立场的一部分。

　　但这不意味着对它们不使用，而是节制的、有限的使用。我们日常复制出售的，大量是当代作品。这样一代代的延续，保证了稳定性。

　　张文杰：出售这些印刷品能否支持博物馆的运转?

　　巴斯卡尔·托赫嘉迪拉：不能。我们的主要支持资金还是来源于国家。但我们通过各种方式努力让资金的来源多样化，比如发展私人捐助，办有偿巡展，以及刚才提到的销售复制品。

　　张文杰：你曾经到过世界很多国家，对于私人博物馆的运作，有没有好的经验可让中国学习借鉴?

　　巴斯卡尔·托赫嘉迪拉：在亚洲，我对日本的私人博物馆有些了解。比如日本任天堂公司前社长山内溥，他身价超过19亿美元，个人出资在日本京都修建了使用高新技术建立的“时雨殿”，用以弘扬《小仓百人一首》(日本诗歌集，收录了日本百位诗人的百首诗歌)文化项目。

　　从世界范围内看，私人博物馆的运作最主要的是靠基金会的运作支撑，还有就是不停的策划展览，获取流动收益。从具体手段上，出售复制品也是一个非常稳定可靠的赢利方式。

　　但总体上说，私人博物馆实现赢利在世界范围内都是难题，需要国家和财团的支持。有了稳定的支持，很多私人博物馆的级别和量级是能超越国家博物馆的。

　　比如我们国家GUCCI集团的弗朗索瓦·皮诺，是资产超过70亿美元的富豪，他同时也是法国最最慷慨的艺术收藏家和佳士得拍卖行的最大股东。他就拥有自己的私人美术馆，将意大利威尼斯经典建筑格拉西宫改成了富丽堂皇的博物馆，展出自己总价值高达20亿美元的2000多件珍贵藏品。

　　LVMH的董事长贝尔纳·阿尔诺热衷收藏当代艺术，他成立了路易威登艺术基金会暨博物馆，并已经邀请著名建筑师佛兰克·盖瑞在巴黎的布洛涅公园内设计展馆，这个恢弘的展馆今年刚刚开幕。

　　韩国三星集团的主席李健熙，也拥有名为LEEUM的私人美术馆，建在韩国首尔，是韩国最大的私立美术馆。

　　这次来中国，我看到中国也有些大企业开始出资设立私人美术馆，比如上海的民生现代美术馆、大连的万达美术馆，这说明私人博物馆的成熟模式在中国已经开始出现，它的最终运作是靠基金会为基础，多种力量共同维护的，毕竟文化是所有人共同的财富。