重庆红岩联线文化发展管理中心精心谋划部署2010年工作新篇章

新年伊始，重庆红岩联线文化发展管理中心（重庆红岩革命历史博物馆）围绕“体制创新提品质、研究开发‘三贴近’、红色旅游抓特色、量化管理增效益”总体工作思路，精心谋划部署2010年度十项工作，确保红色革命文化事业又好又快发展。

一是抓实联线党的建设。结合红岩讲坛每月一次集中学习政治理论和时政法规。全年开展4次党风廉政建设专题学习讲座，增强廉政意识。建立支部书记列席党委中心组学习制度，提高干部工作执行力。开展争创“党员红旗岗”活动，活跃党内活动氛围。加强与民主党派的联系,建立与民主党派协商工作机制。

二是深化内部机制改革。创新并推行理事会领导下的馆长工作责任制，全面实施量化管理考核，建立工程物资数据库管理系统，探索文化事业与文化产业全面协调可持续发展新路子，努力实现“树形象、提品质、增效益”的总体目标。

三是推进剧团转企改制。积极推进剧团转企改制，通过红岩演艺公司的市场运作，面向全国招收一批文艺骨干，包装艺术领军人物，培养艺术尖子，做好传统和现代剧目的创作生产。

四是注重文物保管保护。组建遗址保护部，建立文物遗址巡视和监保制度，实施文物遗址动态网络化管理。拓展文物征集途径和方式，继续在全国各地及海外广泛征集文物资料。重点抓好民主党派文物资料的收集研究和中美合作所历史踪迹寻访活动。建设红岩文化陈列馆，提升文物库房的技术管理水平和硬件投入。

五是开展业务研究开发。按照研究开发“三贴近”原则，深入挖掘文物内涵，及时转化研究成果，不断丰富参观内容和文化产品。重点创作《解密中美特种技术合作所》、《走进南方局》、《新红岩》、《最后的57天》、《城市记忆》5本书刊；推出专题性展览《记录国旗》；完成电视纪录片《厉华说红岩》专题制作。

六是加强基础设施建设。高质量完成“09211”工程暨中国民主党派历史博物馆建设，全面推进歌乐山烈士陵园红色旅游工程。结合创建5A旅游风景区实际，进一步提升景区园林绿化标准并达到园林绿化国际化水平，实现设施配套，功能完备的目标。

七是抓好景区参观接待。利用红岩旅行社做好参观接待工作机制管理创新工作。建立红岩文化仪式队，强化人员服务意识，突出红岩文化内涵，打造景区参观亮点，拓展服务项目，提高服务水平，增强景区吸引力和感染力，全年力争实现接待观众550万人次。

八是发展文化旅游产业。完善鼎原公司股份制运作体系，提升展览业务利润。完善红岩旅行社市场运作机制，实现公益性文化服务产业化运作。利用剧团资源全力拓展演艺产业市场，通过剧目股份制吸纳院团人员参加，重点抓好京剧《今上岳阳楼》、新编京剧《铡美案》，话剧《嘱托》、展演剧《文化遗产》和《最后的五十七天》的创作编排和营销演出。红岩演艺公司和亿典公司重点策划运作红色文化一条街、白公馆大型露天情景剧、红岩网吧等项目。文化宫影剧院走策划演出、电影放映新路子。

九是强化后勤经济管理。继续做好国有资产的保值增值，完善固定资产总帐动态管理系统，实行物资采购招标定点配送，确保事业建设与产业发展效益双丰收。加大职工福利保障，有效解决职工切身利益问题，做好四面山、武隆职工度假基地建设和管理工作。

十是加强职工队伍建设。加强干部换岗交流，重点选拨培养10名德才兼备的后备干部。着力培养打造党团员专业骨干，加强100名专业技术骨干人员的培养,把红岩联线打造成一支政治强、业务精、纪律严、作风正的团队。