我市一群众文艺团体登台献艺，丰富了市民的业余文化生活。 解琛 摄
2009年，随着现代化滨湖大城市建设的加快推进，合肥愈发显得青春焕发，魅力无限。在这满目繁华之中，文化以自身的突破性发展发挥了更加有力的引领作用。
真投入：公共文化设施惠及百姓
“文化发展的目的就是要为广大百姓提供更多更便捷的文化公共服务，并将这些服务更多地向基层和农村延伸。”
“农家书屋”遍布城乡，这是合肥基层公共文化设施的一大亮点。目前全市共有407家农家书屋，包括2008年建成的200家和2009年建成的207家。如今，各个书屋的书橱、桌椅、牌匾等配套设施送配已经到位，出版物的配送和管理人员的配备也已完成。
此外，合肥还结合民生工程，开展了广播电视“村村通”工程、乡镇综合文化站建设工程、千场电影进农村工程等等，村民不出村就能免费读到书、听到广播、看到电影电视，“文化惠民”落到了实处。
多欢乐：群众文化营造文明气象
丰富多彩的群众文化活动令人耳目一新，为合肥营造出一派文明气象。
2009年，合肥市先后开展了第五届“歌唱祖国”合唱节、第三届“平安合肥”30场巡演、第六届“走向文明”50场巡回演出、第二届“庐州放歌――百场文艺下基层”等大型活动。合肥市文化馆有从年头排到年尾的“新春文化庙会”、“幸福家园广场文化周”、“美在金秋”中老年文化月、“多彩合肥激情十月”国庆广场文艺演出、“激情广场大家唱”、“周末花戏楼”票友演唱会等，既有社区代表，也有校园团队，真正做到了“周周有演出、月月有活动”，参与者众，观看者乐，其中有些活动已经成为市民口口相传的“品牌”。如庐剧票友对“周末花戏楼”的追捧，而去年9月成立的“笑在庐州”相声剧社，已然成为合肥城隍庙一景。
新突破：文化产业生机勃勃
文化产业是一个朝阳产业，正在成为我市新的经济增长点。近几年，合肥文化产业以30%以上的增速发展，到2008年底，文化产业增加值已达75.7亿元，占全市GDP的4.55%，2009年将首次突破百亿元大关，占全市GDP的5%。
本土原创动漫精品堪称合肥文化产业发展大放异彩的一笔。
2009年5月28日，由安徽樱艺缘文化传播公司打造的58集原创动画片《黑脸大包公》登陆央视。之后该片与央视少儿、央视七套以及美国麒麟电视台、日本大富电视台等签下购片、播放合同，实现了本土原创动画电视剧登陆国际市场“零”的突破。“樱艺缘”还根据《黑脸大包公》，研发了一系列Q版衍生产品，有图书、玩具、音像、家居用品等等，到2010年，衍生产品将达到200种，可创造大约850万元的经济效益。
目前，合肥地区含动漫业务的企业有94家，其中，1/3以上聚集在高新区国家动漫产业基地，这些企业正在成为发展文化产业的一支生力军。
合肥的出版印刷发行、广播影视、工艺品制造、文化旅游、创意设计、广告会展、休闲娱乐从聚变到裂变，新兴文化业态不断涌现，儒林书业、安美文博、世界城印务、琴港演艺等一批民营文化龙头企业的品牌效应日益显现，安徽大市场书刊批发中心、安徽地方戏剧音像示范街、庐阳印刷产业园等文化产品市场已形成规模。目前，合肥拥有国家级文化产业基地2个、省级文化产业基地4个、市级文化娱乐试点街区1个，文化产业初步形成了集群化发展的新格局。
谋创新：改革转制激发活力
合肥和全国各地一样，电影市场逐渐回暖。但是，票房的压力和行业间的竞争亦日趋白热化。竞争激发创造活力。2009年，合肥电影文化企业完成了改革转制。重组之后的合肥市电影发行放映有限公司拟定了目标：“事改企”后的第一年，电影主业要确保40%的增幅，力争实现60%的增幅。
变压力为动力是唯一的办法。市电影公司统一了长江剧院和解放电影院的经营管理，加大投入，新增设备，改善影院环境；精简机构，建章立制，竞聘上岗，严格考核。一年下来，票房屡创单日、单月、单片新高，提前超额完成了全年经营目标。目前，两家影院的全年总票房已达到2600多万元，同比增长110%。
另一个成功的范例是长丰“草莓艺术团”。改制之前，长丰县庐剧团多年没有过正规演出。2008年下半年起，原庐剧团由“养人”变为“养事”，引入竞争机制，实行全员聘用制，以岗定薪，薪随岗走，多劳多得，演职员的热情被大大激发。艺术团成立不到一年，已在县里各乡镇演出上百场。
新闻媒体的改革正在进行中。2009年11月8日，《合肥日报》创刊，合肥报业传媒集团组建工作正积极推进。
合肥文艺院团以“出人、出戏、出效益”为宗旨，整合艺术资源，积极推进“事转企”改革，着力解决文化发展的深层次矛盾和难题，通过体制创新、机制创新和艺术创新，为铸就明天的辉煌开辟道路。(来源：合肥在线-合肥日报 何世平)
